كيــف تبــهر مديــرك

كيف تبهر مديرك

أفضل 10 طرق لتبهر بها مديرك

1- تذكر أن تبتسم
* عليك أن تكون متحمسا لتلبية أي طلب قد يطلبه منك مديرك

* ليس هناك مانع أن تعمل بجد وبمرح في آن واحد

* عليك أن تظهر سلوك إيجابي لكي ينعكس ذلك على تصرفك ، ولكن لا تبالغ في مدى حماسك لكي لا يساء فهم مديرك عنك فتكون أنت الضحية الأبدية

2- كن خبيرا ومستشارا له
* أذا كنت محترفا أو خبيرا في مجال أو مهارة معينه ، فحاول أن تكون مبادرا لمساعدة المدراء في مجال شطارتك التي تتقنها أكثر من غيرك لتكون مرجع ومستشارا لهم في ذلك

* لا تكن في فخ المبالغة وإلا قد يقف ذلك أمام فرصك الأخرى لكونك أفضل من يجيد ما تجيده

3- العمل بروح الفريق الواحد
* لابد لك من أن تكون لاعب مرن ومتعاون ضمن فريق عملك

* تعاون وتجاوب مع فريق عملك المكون من زملاء العمل ، إذ سيرجع عليك ذلك بالشكر والتقدير من قبل مديرك ; والعكس صحيح أيضا فلا يجب أي مدير أن يكون "حكما " يفرع بين أعضاء فريق عمل لا يتفقون ولا ينسجمون مع بعضهم البعض

* إياك وأن تدخل نفق " النميمة و الغيبة "إذ سيرجع عليك شبح ما تقوله ليحيط بك مكرا ، ومن المهم أيضا أن تشيد بشكرك وتقديرك بمساعدة ودعم زملائك لك

4- اظهر مدى إلتزامك وإخلاصك

* يجب أن تعكس لمديرك مدى إلتزامك وتفانيك في العمل الذي تخلص في إنجازه على أكمل وجه وبأسرع وقت ممكن

* عليك أن تسرى الأمور بشكل رائع ولكن إفعل ذلك بهدوء وتواضع ، فلا أحد منا يحب المتغطرس أو التكبر والمتعالي كما عليك أن تتعلم أن تخفض راسك عندما تكون الأمور مذبذبه ومتأرجحه

* عليك دائما الإلتزام بالجدول الزمني المتفق عليه لتسليم المتفق عليه ، إذ يظهر ذلك مدى جديتك و إحترامك لهذه المواعيد

* لا بد من الإنتظام في الحضور للدوام مبكرا ولا تنصرف آخر الدوام قبل ينصرف مديرك

* عليك إطلاع مديرك بكل المستجدات والتطورات الجارية بشكل دوري ومستمر وتذكر بأن ليس هناك من يحب عنصر المفاجئات

5- المؤمنين على عهودهم
* فإذا وعدت احد بالقيام بعمل ما فعليك أن توفي بوعدك له وبغض النظر عن التحديات والعقبات التي قد تواجهك وبالطبع الأمر ينطبع عليك تجاه وعودك لمديرك يوجد بعض النوعية من الموظفين الذين يتسمون بروح حماس عاليه قد تجدهم يضعون لأنفسهم جدول زمني " طموح جدا " للقيام بالمهمات المسندة لهم وتكون النتيجة الطبيعية عدم المقدرة على الوفاء بالمواعيد المحددة مسبقا .. لذا عليك أن تتعلم عملية إتقان وزن الجدول الزمني " الحقيقي " للمهمات لكي تحصل على إعجاب وتقدير مديرك ولكي يعتمد عليك أكثر فأكثر

6- كن مبادرا وتعلم القيادة
* إذا كنت تعتقد بأنك جدير بالترقية فعليك أن تعكس ذلك في مدى قدرتك على ابتكار الحلول السريعة والمناسبة للتحديات والمشكلات التي تواجهك !

* كن مبادرا وتولى زمام الأمور وكن لا تنسى أن تشرك مديرك معك في مرحلة إتخاذ القرارات ، تكون قد سهلت على مديرك مهمة إدارة الأمور بشكل فعال ومثال آخر وجميل عن كيف تكون مبادرا هو " أن تكون أول المتطوعين " ، وحينما سيرى الجميع بما فيهم مديرك أن لديك الثقة والمقدرة والكفاءة والشجاعة لتولى مهام جديده كبيره .. أيي إنه حان أوان ترقيتك !

7- تقبل تحمل المسؤولية
* العالم ملى بمن يحيدون خلق الأعذار لذلك عليك أن تكون ناضجا لتتحمل مسؤوليته الخطأ الذي ترتكبه وبلا شك إن ذلك يتطلب منك الكثير من الشجاعة والوعي والحس الداخلي لتقوم بتقويم وتصحيح الوضع وهذه مهارة يحترمها جميع المدراء

8- " إن الله جميل يحب الجمال "
* ليس هناك شخص عاقل وناضج يحب أن يلبس أو يظهر بشكل غير لائق لكن نوعية الملابس (سواء نوع أو لون القماش . أو الحذاء إلخ ..) قد يعطي الأخريين إنطباع غير محمود أو عكسي ، وقد يقف هذا التقدم المهني .. ولا تنسي أهمية توافق البس والمظهر مع الطموح والمكانة التي ترغب فيها .

9- تبنى عملية تطوير نفسك بنفسك
* ألتحق بأي معهد أو كليه لتطوير مهاراتك المهنية والإحترافيه ، ولو كانت على نفقتك الخاصة ،وحينما سوف يعلم مديرك مدى إهتمامك الحقيقي في التطوير . ولا تخشى أن تبحث عن فرص التدريب والتطوير داخل منشأتك

* لا ينحصر التدريب والتعليم والتطوير على ماهو تجاري فقط .فإذا تستطيع تطوير نفسك بنفسك عبر العديد من الطرق والوسائل ، منها الكتب والإنترنت والتطوع للعمل ضمن مجموعات جد يده ومختلفة ومنها ما يصل إلى العمل مجانا بدوام جزئي لدى الغير في حقل أو مجال جديد وشيقَ ; ويمكنك أيضا أن تعرض على مديرك شهريه لأفراد القسم أو الاداره يتناوب فيها دور العلم .

10- كن شخصا " يحب الآخرين "
· تذكر أننا جميعا بشر .ولدينا جميعا عائلات وهوايات و ضغوطات ..تماما مثلك ! حاول أن تتفهم الجميع على مستوى شخصي وعائلي لتأخذ ذلك في الحسبان عندما تتعامل معهم .من الجميل أن تتذكر أسم إبن مديرك في العمل .أو أن تعيد عليه بعض المعلومات الخاصة و الشخصية التي كان قد أخبرك بها في السابق .لأن ذلك يعكس له مدى اهتمامك به كشخص . وانه ليس مجرد مدير